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標題: [澳門新聞] 人委會宜先訂目標 [打印本頁]

作者: didi    時間: 2014-2-1 14:24     標題: 人委會宜先訂目標

人委會宜先訂目標





蘇朝暉


人才儲備不但靠培養,留才、吸引人才回澳也是關鍵。

    圍繞一個中心一個平台需求

    人委會宜先訂目標

    小城人資短缺,人才錯位,已成制約澳門未來持續發展的最重要因素。各行各業都鬧“人才荒”,經濟適度多元化發展從何談起?如何支撑中葡經貿服務平台的定位?新年伊始,究竟施政報吿中最矚目的人才培養長效機制何去何從?由特首親自掛帥的人才發展委員會今年將有乜動作?
    由於缺乏海外升學數字,政府未能掌握大學生總人數,但根據非高等敎育數字估算,現時每屆大學畢業生人數約為五千人,其中七成選擇就業,九成留澳工作,則每年僅約三千名大學生供應本地人資市場,但當中七成第一志願是“政府工”。另一方面,早前有投資銀行發表報吿,預計由於路氹六大賭場開幕,本澳博彩業至一七年需額外增加三點二萬人。意味着即使所有的大學畢業生都投身賭場,依然未足以塡補人手空缺。
    小而全而精不可能
    不過,並非人人願打“賭場工”,也不是人人傾慕“鐵飯碗”,但市場上來來去去的工作不外乎工商、旅遊、零售服務業,在鄰近地區算是熱門如資訊科技、環保工程等畢業生在澳不容易有“路數”。另一方面,政府今年再加碼的持續進修發展計劃依然是博雅、學車“全包宴”。有鑒於此,議員何潤生雖然認同人才培養長效機制、成立人才發展委員會是“急起直追”,也提醒須吸取“持修”目標不明、作用有限的敎訓,付出的資源須圍繞“一個中心、一個平台”的人才需求方向。
    身兼人才發展委員會秘書長的高敎辦主任蘇朝暉直言,澳門只有小小三十平方公里,在如此小型的經濟體上,要“小而全而精”基本上不可能,不具備所有行業都可以扎根的條件,因此也不能容納所有門類的專才。人才培養及發展要看宏觀一些,“區域合作了,人才是否一定要留在澳門?橫琴得唔得?澳門要成為中國與葡語系國家的經貿服務平台,熟悉經貿、國際貿易法律的澳門人可否派駐莫桑比克辦事處?”蘇朝暉認為一切都有可能。
    社會質疑人才培養長效機制與敎育長效機制功能重疊,蘇朝暉解讀稱,與敎育發展的長效機制強調公平,旨在建立一套敎育制度讓每一個人都能發揮所長,再謀敎育服務邁向整體優質的目標不同,他認為人才培養長效機制重在創造機會,透過傾斜政策,讓有能力的人發揮潛質。
    出口人才課題之一
    他稱,人才發展委員會有足夠的預算,但否認外界質疑委員將淪為“派錢”機構,“資源只是讓錯配的人才有機會重新找到正確方向,讓有潛力的澳門居民可以抓住機會的工具。”
    蘇朝暉直言,澳門歷史上是誕生人才地,但不擅長留人才,希望格局未來可以改變。他相信除了培養及儲備,人才出口也會是未來人委會的重要課題。吸引海外的優秀人才返澳,內地有“千人計劃’,配套住宿條件、解決下一代敎育問題,澳門可否考慮?相信未來委員會就上述問題都會有更好的討論,重申這是一個統籌、協調、規劃、跟進的委員會,工作將按部就班進行,大家拭目以待。






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